Vision & stratégie
3,2Réf.
3,0Dirigeant
4,0Consultant
3,6Équipe
Pour les consultants indépendants
30 minutes avec Mathis, responsable du développement, pour voir si R4D colle à votre activité.
Développez votre activité de consultant indépendant auprès des PME et ETI.
R4D vous donne un diagnostic d’entreprise clé en main. Vous le proposez aux dirigeants de PME, il met en lumière leurs vrais problèmes, et ouvre la porte à des missions d’accompagnement.
30 minutes avec Mathis, responsable du développement, pour voir si R4D colle à votre activité.Diagnostic R4DExemple
Axe
- Dirigeant
- Équipe
- Consultant
- 1Diagnostic
- 2Plan d’action
- 3Mission de 12 à 18 mois
20 à 30 %de chiffre d’affaires additionnel
12 à 18 moisla durée possible d’une mission
8 axesune méthode structurée
Comment R4D vous apporte des missions, en 3 étapes
- 1Vous proposez le diagnostic R4D
à un dirigeant de PME. Un format court, facile à accepter : c’est votre porte d’entrée.
- 2Le rapport révèle ses problèmes
Le dirigeant, son équipe et vous répondez. L’outil montre où l’entreprise décroche, et où ils ne sont pas d’accord.
- 3Vous signez la mission
Le plan d’action devient votre accompagnement : jusqu’à 12 à 18 mois chez le même client.
Pourquoi trois regards ?
Un dirigeant voit son entreprise d’en haut, l’équipe la vit au quotidien, le consultant la compare à d’autres. C’est dans les écarts entre ces trois notes que se cachent les vrais sujets.
Une méthode structurée
Les 8 axes du diagnostic.
Une grille qui couvre toute l’entreprise de votre client, pas seulement ses outils : c’est elle qui fait émerger les missions.
- 01
Vision & stratégie
Le cap est-il clair, partagé, traduit en choix ?
- 02
Clients & croissance
Comment l’entreprise trouve, sert et garde ses clients.
- 03
Processus & coûts
Les flux, la production, ce que coûte chaque opération.
- 04
RH & organisation
Compétences, management, leadership, rôles.
- 05
Technologies & IA
Les outils en place et ce que l’IA peut déjà apporter.
- 06
Pilotage par la donnée
Les décisions s’appuient-elles sur des chiffres fiables ?
- 07
RSE, risques & cyber
Responsabilité, exposition aux risques, sécurité.
- 08
Gouvernance de la transformation
Qui porte le changement, et comment il est suivi.
Ce que vous remettez au dirigeant
Un rapport lisible, produit pour vous.
Essayez : voici comment se lit un résultat, axe par axe. C’est ce qui ouvre la discussion avec le dirigeant.
Ce que R4D en lit
Données d’exemple, tirées d’un rapport de démonstration R4D. Cliquez sur un axe pour voir comment se lit un résultat.
Les écrans du rapport
Tableau comparatif
Référentiel PME≥ 43 à 4< 3
Niveau -0,2
Clients & croissance
2,8Réf.
3,0Dirigeant
3,0Consultant
4,0Équipe
Processus & coûts
2,9Réf.
4,0Dirigeant
3,4Consultant
4,0Équipe
RH & organisation
2,7Réf.
3,4Dirigeant
3,8Consultant
3,4Équipe
Technologies & IA
3,1Réf.
3,4Dirigeant
3,4Consultant
3,8Équipe
Pilotage par la donnée
2,4Réf.
3,8Dirigeant
4,0Consultant
3,4Équipe
RSE, risques & cyber
3,2Réf.
2,8Dirigeant
4,0Consultant
3,0Équipe
Gouvernance
3,4Réf.
4,5Dirigeant
4,5Consultant
2,0Équipe
Le questionnaire
40 questions en ligne, précédées d’un point sur les enjeux de l’entreprise. Chaque réponse se donne sur une échelle simple, à son rythme. Essayez avec quelques questions d’illustration.
Diagnostic de maturité 360°Question 1 / 5
Vision & stratégie
La stratégie à 3 ans est-elle écrite et partagée avec l’équipe de direction ?
C’est tout pour cette démo. Le vrai questionnaire compte 40 questions. Dirigeant, équipe et consultant y répondent chacun, puis le rapport est généré automatiquement.
Questions d’illustration : le questionnaire R4D complet est remis aux partenaires.
- Une note par axe, de 0 à 5, comparée à un référentiel de PME et d’ETI.
- Les forces et les points de vigilance de l’entreprise, nommés clairement.
- Un plan d’action priorisé : ce qu’il faut faire d’abord, et pourquoi.
Le programme partenaire
Ne restez pas seul pour développer votre activité.
R4D vous apporte trois choses :
Une méthode éprouvée
Pour structurer vos interventions, mieux identifier les besoins de vos clients et créer de nouvelles missions.
Le diagnostic R4D, son référentiel PME et ETI, et des rapports générés automatiquement.
Une montée en compétence
Pour renforcer votre posture de conseil et intervenir plus efficacement auprès des dirigeants.
Une formation de 15 h, en e-learning et en visio.
Un réseau de consultants
Pour partager des opportunités, des expertises et travailler ensemble sur des missions plus ambitieuses.
Support, communauté et ressources partagées.
SeulAvec R4D
Vous prospectez seul, mission par mission.
Un diagnostic court ouvre la porte des dirigeants.
Vos missions s’arrêtent au livrable.
Le plan d’action débouche sur un accompagnement qui peut durer 12 à 18 mois.
Vous fabriquez vos outils et vos rapports.
Questionnaire, rapport et restitution sont produits par l’outil.
Vous êtes seul face aux gros sujets.
Un réseau pour partager opportunités, expertises et missions.
Plus de valeur pour vos clients. Plus de missions pour vous.
Vous vous reconnaissez ?
Cinq signes que R4D peut changer votre activité.
0 / 5
Cochez ce qui vous ressemble.
Qui est derrière R4D
Un écosystème au service des dirigeants.
R4D Partners est porté par Ready4Digital, société parisienne de conseil dédiée à la transformation des TPE et PME. La méthode a été construite à partir de l’expérience terrain de ses équipes.
Le réseau des dirigeants formés au coaching
Développer les compétences des dirigeants et cadres dirigeants
La transformation des TPE et PME
Vous êtes dirigeant de PME ?
Demander un devisVous voulez savoir où en est votre entreprise, et par quoi commencer ?
Le diagnostic R4D est aussi accessible directement aux dirigeants : une note sur 8 axes, comparée à d’autres PME, et un plan d’action priorisé.
Questions fréquentes
Ce qu’on nous demande le plus.
Comment fonctionne le partenariat ?
Vous suivez une formation de 15 h (e-learning et visios), puis vous proposez le diagnostic R4D à vos clients avec les outils fournis : questionnaire, rapports et restitutions générés automatiquement. Vous bénéficiez ensuite du support et de la communauté des partenaires.
Devenir partenaire →Qu’est-ce que le diagnostic apporte à mes clients ?
Une note de 0 à 5 sur chacun des 8 axes, comparée à un référentiel de PME et d’ETI, leurs forces, leurs points de vigilance, et un plan d’action priorisé.
Qui répond au questionnaire ?
Trois regards : le dirigeant, des membres de son équipe, et vous en tant que consultant. Chacun répond de son côté aux mêmes 40 questions, ce qui fait ressortir les écarts de perception.
Est-ce que c’est un audit informatique ?
Non. Les outils et l’IA ne sont qu’un axe sur huit. Le diagnostic couvre toute l’entreprise : stratégie, clients, opérations, RH, données, RSE et cyber, gouvernance.
Et après le diagnostic ?
Le plan d’action ouvre sur l’accompagnement de la mise en œuvre, en mission ou en abonnement mensuel. Ces missions peuvent durer 12 à 18 mois.
Je suis dirigeant de PME : puis-je faire le diagnostic ?
Oui. Le diagnostic est proposé sur devis.
Demander un devis →Contact
Échangeons 30 minutes.
Vous vous demandez si R4D colle à votre activité ? Mathis vous présente la méthode, le programme partenaire, et répond à vos questions.
